Om Lingsight

Denna skribent har ännu inte fyllt i någon information.
Hittills har Lingsight skapat 34 blogginlägg för.

2 framgångsfaktorer för lyckat förändringsarbete

Vet du hur stor del av förändringsprojekt som faktiskt misslyckas? Enligt studier är det så mycket som 60-70 procent och det vanligaste misstaget som görs är att man fokuserar för mycket på en av faktorerna i förändringsprocessen. Anledningen till att många förändringar inte lyckas är för att gapet mellan kultur och struktur är för stort. [...]

Av |2019-05-27T08:45:29+02:00mars 6th, 2015|Organisationsutveckling|Kommentarer inaktiverade för 2 framgångsfaktorer för lyckat förändringsarbete

Mötet – ett strategiskt verktyg vid förändring

Hur brukar du göra när förändringar ska genomföras? Informerar du dina medarbetare när beslut om förändring redan är taget eller involverar du dina medarbetare på ett tidigt stadium, så att alla är med på banan om vad som är på gång och kommer att hända? I förändrings- och utvecklingsprocesser är det viktigt att involvera medarbetarna, då en [...]

Av |2017-12-14T09:23:07+01:00januari 26th, 2015|Organisationsutveckling|Kommentarer inaktiverade för Mötet – ett strategiskt verktyg vid förändring

10 budord för bättre möten

Du ska alltid arbeta utefter en strategisk metod Du ska inte ha möten när andan faller på utan du ska ha en plan för vilka typer av möten som ska genomföras och varför de ska genomföras. Mötet ska bidra som en viktig del i ditt arbete, inte ta tid från det. Du ska alltid ha [...]

Av |2019-05-27T08:45:29+02:00november 21st, 2014|Möten|Kommentarer inaktiverade för 10 budord för bättre möten

Möten

Alla företag och organisationer har regelbundna möten. Styrelser håller möten för att slå fast policys och riktlinjer, arbetsutskott håller möten för att fatta strategiska beslut och projektgrupper möts för att besluta om nästa steg i ett projekt. Med andra ord så utgör mötet, med en relativt enkel och stabil struktur, merparten av den laterala samordningen [...]

Av |2019-05-27T08:45:29+02:00september 5th, 2014|Ledarskap, Möten, Organisationsutveckling|Kommentarer inaktiverade för Möten
Till toppen